
师徒协议书15篇
在发展不断提速的社会中,大家逐渐认识到协议的重要性,签订协议能够保证双方合作愉快。一般协议是怎么起草的呢?以下是小编为大家收集的师徒协议书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
师徒协议书1师傅: 职鉴等级:岗位: 徒弟: 职鉴等级:岗位:
为了加强青年员工的培养,发挥老员工的“传、帮、带”作 用,明确师徒职责,现签订如下协议,望双方共同遵照执行:
一、 协议期限
本协议自签订协议之日起至20xx年6月30日止。
二、 双方职责
(一) 师傅职责
1、传授理论知识和实际操作技能,指导和解答技术上的有关 问题;
2、制定协议期内的培养目标和培养计划,并将计划落到实处;
3、与徒弟共同学习新知识、新业务并鼓励、支持徒弟的创新意识,正确对待徒弟的合理化建议,鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定;
4、加强安全教育,及时发现和纠正存在的隐患,提高徒弟 的安全意识;
5、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处 事要起到模范、榜样作用;
6、对徒弟的德、能、勤、绩做好考核记录,正确、全面评 价徒弟学徒期的各项工作。
(二) 徒弟职责
1、 严格遵守单位各项规章制度,做好本职工作,虚心学习, 吃苦耐劳,团结同志;
2、 在生活、工作中尊重 ……此处隐藏9316个字……有关技术规范和操作程序作业,虚心请教技术上的疑难问题,保证安全生产。
4、学会用脑工作,多对岗位工作进行思考,并利用所学知识,从小的方面改进工作技能,提高效率。
三、考核办法及要求
为达到师徒帮带效果,认真履行师傅与徒弟之间的责任,在帮带期限内严格进行目标考核管理,特成立考核办公室,办公室设在安全监察部。
组长:矿长
副组长:矿班子领导
成员:安全监察部 生产技术部 综合办公室
1、师徒帮带有效期限为3个月,考核小组逐月进行目标考核落实。
2、师徒月目标考核金额为100元,根据考核结果兑现奖惩,考核如达到目标效果师徒各奖励100元,否则对等处罚。
3、师傅根据考核要求每月制定出详细的带徒计划、教学内容和目标,理论要与实践相结合,使徒弟学有所用、独立操作。
4、在月度考核中,师傅要出具月帮带计划、教学内容。
5、徒弟根据师傅制定的帮带传授计划、内容要虚心学习,自我加压,刻苦钻研业务知识,力争在帮带期限内全面掌握运用所学技能。
有下列情形之一的,根据情节轻重,按照相关规定给予师徒经济处罚或其他处分。
1、师傅在帮带期限无制定教学计划、目标管理的。
2、在月目标考核中达不到带徒效果的,师傅责任心不强的、有应付思想的。
3、徒弟对师傅的帮带不积极主动的,不尊重师傅意见,不求上进的。
4、在月目标考核中达不到学徒效果、不能独立操作的。
四、协议起止时间: 年 月 日至 年 月 日
师傅: 徒弟:
年 月 日 年 月 日
确认部门:(单位盖章)